档案服务公司整理预算说明如下：

1. 收入预算：收入预算是根据公司过去的经营状况和市场前景进行预测和制定的。收入来源包括档案整理服务费、档案销售收入等。根据过去的业绩和市场需求，预测每个月的收入，并考虑到季节性因素和市场竞争情况进行调整。

2. 成本预算：成本预算是根据公司的业务运作和管理需求进行制定的。成本包括人力成本、设备购置和维护成本、办公场地租金、运输和物流成本等。根据公司的运营计划和需求，预测每个月的成本，并考虑到通货膨胀和市场价格波动进行调整。

3. 资本预算：资本预算是指公司在一定时期内投资和资本支出的预算。对于档案服务公司，资本预算主要包括购置新的档案整理设备、更新办公设备、扩大办公场地等。根据公司的发展计划和需求，制定资本预算，并考虑到设备的使用寿命和折旧情况进行调整。

4. 现金流量预算：现金流量预算是根据公司的收入和支出情况，预测和规划公司的现金流量。通过对收入和支出的预测，可以确定每个月的净现金流入或流出情况，以及公司的现金储备情况。根据公司的资金需求和风险承受能力，制定现金流量预算，并进行动态调整。

5. 预算控制和监督：预算控制和监督是保证预算执行和实现的重要环节。公司应设立专门的预算控制部门或委托专业机构进行预算执行情况的监督和评估。通过定期的预算执行报告和分析，及时发现和解决预算偏差和问题，确保公司的财务目标的实现。

以上是档案服务公司整理预算的基本说明，具体的预算制定和执行过程还需要根据公司的实际情况进行详细规划和制定。